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何でも話してください [人材育成のヒント]

昨日訪問した企業は、従業員が正規、非正規合わせて
500名くらい在籍している製造業の工場で
お会いした方は、総務部長さんでした。

上司は、工場長のみで、経営者が別の場所にある本社に
常駐している、といった具合です。

ですから、工場で起こった問題は、ほとんど全て絡んだり
対応しなければならない、大変な立場です。


以前に、3度ほど伺ったことがあり、わりと内容の濃い
アドバイスをさせていただいた記憶があります。

今回の訪問は、3年ぶりくらいになります。

当時は、総務の責任者の方も在籍していて
今回お会いした部長さんも、まだ課長さんでした。

なので、月日の経過を感じたものです。

さて、面談は30分から1時間くらいを予定しておりましたが
話がはずんで、1時間30分程度の面談となりました。

その中で、いろいろな話をしてくださいました。

 ・求人がなかなか集まらない

 ・派遣社員も集まらない

 ・うつ病の社員がいる

 ・育児休業への対応、特に男性が取得希望がでた場合

 ・パワーハラスメント対応

 ・経営者との関係

等々、書きあげたらきりがないほどです。


面談が終わり帰りのあいさつをしている時です。

総務部長から、「いや~、今日は人に話せないことを
いっぱい話してしまいました。」

それなりの役職者になると、社内では離せない内容を
いろいろ知っているし、それを自分だけの判断でこなして
いかなければなりません。

大変なお立場ですし、だから、私たちのような
ある程度専門家で外部の人間がお役にたてることもあるのかな、と思いました。

何でも話してくださいね。
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