反面教師

今日は、午前三島の企業に訪問した後、午後、人材育成コンサルタントの
研修会に参加するために、東京へ行った。

東京駅から徒歩１分のところに会場があり、ぎりぎりについたけれど
十分に間に合った。

ちなみに、１号館と２号館があったため、ご多分にもれず
建物を間違えてしまい、あれ？あれ？となったのは
いうまでもありまえん。

さて、研修会の中に、同じ人材育成コンサルタントの方の
活動報告があった。

自分の体験談を、日本中のコンサルントの前で２０分話すので
相当言葉を選んで話していた。

出だしから、謙遜しまくりで、なかなか本題に入らない。

どうも主催者側との打ち合わせがうまくいってなくて
主催者が求めていた内容と、自分が今から話す内容が
食い違っていて、そのことも大変恐縮しているという前置きも
かなり長く話している。

結局前置きが全体の半分の１０分くらいをしめて
本題が１０分くらいになってしまった。

人の前で話す時には上から目線で話すと、聞いている人の反発を生むので
基本的には、同じ目線か謙虚さが必要だ。

また、今から何を話すのかを聞いている人にイメージしてもらうことも
大事だ。

でも、それが持ち時間の半分に及んでしまうと。。。。

反面教師にしましょう。

来週、研修後の人材育成への有効活用について
３時間のセミナーを開く。

聞きに来てくれた人に、満足してかえってもらうために
いまもまだ、構想を練っている。

今日のことを反面教師にして、頑張ろう！