じっと我慢

今日は、零細の鉄工所に訪問させてもらい
社長から、人材育成について、いいお話を伺った。

親である先代の社長から会社を引き継いで、二代目として
ずっと零細の鉄工所を経営してきた

社長がまだ若く、この鉄工所の一社員だったころ
３０年くらい前に、５千万円のたいまいをはたいて
ＮＣ制御装置がついた、工作機械を、この地区真っ先に
導入したそうだ。

当然、彩である社長からは反対されたが
零細の鉄工所が生き残っていくためには
新しいものを導入していかないと、ダメだ、という信念で
そのころからら、ずっと、新しい機械や技術を導入してきたそうだ

このような、革新的な経営者が、どのような方針で人材育成
してきたかというと。

「じっと、我慢」してこられたそうだ。

零細の鉄工所は量産品ではなく、１ケ物を作っていくので
常に自分で考えて、工夫していくとこが作業者に求められる。

なので、教えるのは簡単だが、それではいつまでも
人に聞いて、何かあった時に自分で解決の糸口を
見つけることができない。

そうすると、その人が会社に居づらくなってしまう。

だから、、胃に穴が空くほどじりじりしているのだが

不良を出しても
機械を壊しても
工具を壊しても

じっと我慢して、育ってくれるのをまっているのだそうだ。

機械の扱いと、人の扱いが、真反対なのが
面白く、社長の白髪に、いろんなものが詰まっているのが分かった。

いつまでもお元気で、仕事に頑張ってください