総務、人事の方と私たちの共通点 [仕事の信条]
前回のブログで、私たちは仕事を通じて
企業で働く総務や人事の方を、尊敬し労(ねぎら)いたい。
ということをアップしました。 こちら
これは、総務や人事の方の仕事内容や人柄が
自分の考え方や信条と一致している方々が多いなあ
と感じたからです。
ようするに、無理なく接することができ
価値観を共有できる方々だということに気付きました。
それはこういうことです。
私の価値観、信条を漢字で表現すると、
・謙虚 ・貢献 ・平等 ・変化 です。
■総務、人事の方は謙虚な方が多いです。
恐らく、会社の顔として、外の人たちと
接する機会が多いからでしょう。
会社の代表電話がつながるのは、大抵総務です。
どこの誰からか分からない人からの電話を取り
その応対により、企業が判断されてしまいますから
迂闊(うかつ)なことは言えないし
相手がどのような態度であろうと、こちらが失礼な
応対を取ることができないので、
必然的に謙虚な方でないと務まらないのでしょう。
マスコミ対応から、会社の関係先の葬儀など
どんな状況であっても、キチントした対応を迫られます。
感情を表に出さずに、臨機応変に場をこなす。
いやあ、総務や人事の人って謙虚ですねえ。
■次に貢献
総務や人事は会社で働いている人を、お客様ととらえています。
だから、社内電話やメールで、理不尽なことを
いってきても、まずは応対します。
電話を叩き切ったりはしません。^_^;
また、ごくまれにいる
「おれたちが稼いでいるから会社がもっている」という
上から目線での、物言いに堪えているのです。
相手が気持ちよく仕事してもらうために。
相手の喜びを、自分の喜びに換えて頑張っています。
頭が下がりますね、貢献の意識。
■最後はこれ! 平等
できるだけ多くの人が働きやすい環境を
整えようと気を配っています。
なので、時には単独で、ルール違反をする社員がいると
それは厳しく応対をしないと、和が乱れることもあります。
自分が悪者になっても、諭(さと)したり、正したりします。
また、組織全体に目を配ることが必要とされています。
彼らが義憤にかられるのは、人事や評価に対してです。
全体に目を配っているので
ある部署だけ、成果以上の良い評価をされたり
後輩の面倒を見ていない人が昇格されたりすると
心を痛めます。
このような理不尽さが行われると、口には出しませんが
「おかしい」「納得がいかない」と思っています。
更に、総務、人事の方は、経営者側でもなく
かといって社員側でもなく、その間をとりもつ役目を
負っています。
経営者の考え方を理解し、社員に受け入れられやすく
伝えるという使命を帯びています。
更に、どこの部署に所属するわけでもなく
どの部署にも平等に接する、という立場です。
そうです。
どちらかに軍配を上げる仕事ではなく
経営者から新入社員まで含めて、Win-Winの
関係を社内で築こうとしているのです。
誰にでも平等のチャンスを与えられればと思っています。
■私は。
自分が自分が、というのが大変苦手です。
そういう人には、どんどん席を譲ります。
大勢集まるときに、1人でも見えにくい席があると
どうにかして見えるようにセッティングします。
また資料が人数分足りないのが耐えられないので
多めに用意します。
自分のことをほっておいて、人のことに手を出してしまいます。
何か決断をするときに、大勢の人のことを考えてしまい
つい判断、決断が鈍ったり、遅くなってしまいます。
この信条が、経営とか多くの人の心とつかむ、というのには
不向きなのかな、と思うことがしばしばです。
でも、自分の信条は変えられません。
なので、自分と価値観を共有できる人たちと
一緒に仕事をしていければ、
お互いにストレスを感じず、お互いに苦労を分かち合い
更に、お互いがどうすれば、満足感を
味わえるのかが、きっと分かり合えると思っています。
そんな思いで、仕事の組立を考えています。
企業で働く総務や人事の方を、尊敬し労(ねぎら)いたい。
ということをアップしました。 こちら
これは、総務や人事の方の仕事内容や人柄が
自分の考え方や信条と一致している方々が多いなあ
と感じたからです。
ようするに、無理なく接することができ
価値観を共有できる方々だということに気付きました。
それはこういうことです。
私の価値観、信条を漢字で表現すると、
・謙虚 ・貢献 ・平等 ・変化 です。
■総務、人事の方は謙虚な方が多いです。
恐らく、会社の顔として、外の人たちと
接する機会が多いからでしょう。
会社の代表電話がつながるのは、大抵総務です。
どこの誰からか分からない人からの電話を取り
その応対により、企業が判断されてしまいますから
迂闊(うかつ)なことは言えないし
相手がどのような態度であろうと、こちらが失礼な
応対を取ることができないので、
必然的に謙虚な方でないと務まらないのでしょう。
マスコミ対応から、会社の関係先の葬儀など
どんな状況であっても、キチントした対応を迫られます。
感情を表に出さずに、臨機応変に場をこなす。
いやあ、総務や人事の人って謙虚ですねえ。
■次に貢献
総務や人事は会社で働いている人を、お客様ととらえています。
だから、社内電話やメールで、理不尽なことを
いってきても、まずは応対します。
電話を叩き切ったりはしません。^_^;
また、ごくまれにいる
「おれたちが稼いでいるから会社がもっている」という
上から目線での、物言いに堪えているのです。
相手が気持ちよく仕事してもらうために。
相手の喜びを、自分の喜びに換えて頑張っています。
頭が下がりますね、貢献の意識。
■最後はこれ! 平等
できるだけ多くの人が働きやすい環境を
整えようと気を配っています。
なので、時には単独で、ルール違反をする社員がいると
それは厳しく応対をしないと、和が乱れることもあります。
自分が悪者になっても、諭(さと)したり、正したりします。
また、組織全体に目を配ることが必要とされています。
彼らが義憤にかられるのは、人事や評価に対してです。
全体に目を配っているので
ある部署だけ、成果以上の良い評価をされたり
後輩の面倒を見ていない人が昇格されたりすると
心を痛めます。
このような理不尽さが行われると、口には出しませんが
「おかしい」「納得がいかない」と思っています。
更に、総務、人事の方は、経営者側でもなく
かといって社員側でもなく、その間をとりもつ役目を
負っています。
経営者の考え方を理解し、社員に受け入れられやすく
伝えるという使命を帯びています。
更に、どこの部署に所属するわけでもなく
どの部署にも平等に接する、という立場です。
そうです。
どちらかに軍配を上げる仕事ではなく
経営者から新入社員まで含めて、Win-Winの
関係を社内で築こうとしているのです。
誰にでも平等のチャンスを与えられればと思っています。
■私は。
自分が自分が、というのが大変苦手です。
そういう人には、どんどん席を譲ります。
大勢集まるときに、1人でも見えにくい席があると
どうにかして見えるようにセッティングします。
また資料が人数分足りないのが耐えられないので
多めに用意します。
自分のことをほっておいて、人のことに手を出してしまいます。
何か決断をするときに、大勢の人のことを考えてしまい
つい判断、決断が鈍ったり、遅くなってしまいます。
この信条が、経営とか多くの人の心とつかむ、というのには
不向きなのかな、と思うことがしばしばです。
でも、自分の信条は変えられません。
なので、自分と価値観を共有できる人たちと
一緒に仕事をしていければ、
お互いにストレスを感じず、お互いに苦労を分かち合い
更に、お互いがどうすれば、満足感を
味わえるのかが、きっと分かり合えると思っています。
そんな思いで、仕事の組立を考えています。
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