マンツーマン研修？

昨日は、マンツーマンで、営業社員向けの研修を
行いました。

えっ？と思うでしょう。


私も最初、どうしようか考えましたが、
顧客が何を望んでいるのかを考えた上で
実施することにしました。

顧客の要望は、事業の発展を考え新規事業を獲得し
そのために、営業の社員を中途採用し
その社員を営業マンに育て上げる、というものでした。

新規の事業が始まってしまうため、時間がない中で
何とか、ということでしたので、一人でも引き受けました。

少しの懸念は、マンツーマンだと受講者が緊張してしまうかな
と思いましたが、そんなことはありませんでした。

かえって、すぐに打ち解けることができ
相手のペースや理解度に合わせて進めることができるので
思ったより、有効に時間を使えました。

何事も、やってみて初めて得るものがありますね。

そうそう。

私の事務所のセミナールームを使うことで
マンツーマン研修が成り立ったのかな、と思います。

では、今日は、若手社員のリーダーシップ研修です。

行ってきます