管理職に望まれていること

仕事の関係で訪問する企業は中小企業が多い。

様々な業種、地域、業態の企業に伺い、その企業が抱えている
問題や課題を、人材育成の面から解決するお手伝いを
させてもらっているが、最近、同じような悩みを
いくつもの企業の教育担当者から聞く。

それは、経営者が管理職に望むことと
管理職の思いが、結構離れている、ということだ。

具体的には、経営者が管理職に、会社を経営する一翼を担っているのだから
会社が抱えている問題を、自分のこととして、自主的に行動したり
提案をするべきだ。

ところが、管理職側からの意見としては、
そんなこといったって、どうせ私たちの意見は聞かずに
経営者たちで決めてしまって、それに従え、じゃないですか。
経営に参画しているっていっても、実質的には私たちは労働者ですから。

というのがお互いの本音だと思う。

経営者に言わせれば、管理職からの提案などは、突っ込んだ考えではなく
そういう意見であれば、私の考えのほうが、一歩もに二歩も先にいっているから
君たちの意見を取り上げないんだ。

取り上げて欲しければ、どうなったら会社がもっとよくなるのか
私よりも時間を掛けて考えを練って、提案したらどうなんだ。

という水掛け論になってしまう。

お互いの言い分はよ～く分かるので、どっちがいいとか悪いとは言わないが
月並みな言い方だけど、お互いの立場を理解して、もう少し相手の話に
耳を傾ければなあ、って第三者の私から見ると思いますね。


さて今日は、引っ越しネタの続きです。

今の状態は、第一次引っ越しのあとの細工をしているところです。


最初が、こう


で、運ぶ荷物が、これ


で、運んだらこうなった


こっちもこうなった


という状態で、数日放置してあります。

細かいところでは、手を加えているのですが。
その辺りを、近日アップできると思います。